城市运营

CITY OPERAYION
  • 顶层设计
  • 高端规划
  • 资源配备

顶层设计

2015年公司转型升级成为“一带一路”沿线国家城市发展的综合运营商。为沿线国家城市的发展战略进行顶层设计,高端规划。华清安居控股有限公司充分地发挥自身的“智库”优势,高端资源配置的"能力"优势,灵活机智的“体制“优势,国内外高端人脉的整合“运营"优势,为中国的企业“走出去”和“请进来”打造带动腹地发展的战略支点。高效施使“一带一路”建设,促进沿线各国经济繁荣与区域经济的合作发展,加强同各所属国企业之间的联盟合作。组成跨国公司,通过重组并购,独资等经营方式实现产融结合,商融结合,产城融合三位一体的发展模式。做到互学互鉴,互交互融,共建共创,共赢共享的丝路成果。华清安居控股有限公司以新经济,新思维,新业态,新模式成为“一带一路”沿线国家城市发展的综合运营商。

高端规划

华清安居控股有限公司做为一带一路沿线国家城市发展的综合运营商。是以城市开发为重点,以行业专家等创新群体为先锋,凭借国内外一流的城市创意团队、设计规划团队,提炼城市精神,打造城市品牌。创建主题性、围合式的生态产业园区,精准定位产业项目,产业发展方向。协助政府制定实业兴邦,金融立市的发展战略,以投资、融资、债券发行和资本运营为核心。规划的重点首先要了解属地国城市的历史,文化,宗教,信仰以及自然环境,生态环境,人口现状,资源状况,社会结构,就业率,收入状况,产业状况,受教育程度,政治环境,生活水平,消费能力,生活方式等。其目地是更好地掌握第一产业状况,第二产业的发展水平,第三产业的活跃度等等。从而科学地提炼城市的发展元素,升级和转型当下的产业结构,激活社会资源,有效地利用自然资源,服务于生态文明建设的发展。精准地制定未来的发展方向和目标。高端规划要紧贴地气,不忘传统,不脱离当下的人文环境,社会环境和自然环境。展望未来要循序渐进,要从满足刚性需求到挖掘潜力需求再到引导消费需求来制定投资型规划。保留传统工艺,传承文化记忆。开发智能工业与科技信息产业融合发展的道路,以民族特色和自然特色的科技产品为依托来制定出口型规划。拉动本国城市的就业人口数量,提高居民收入,带动消费群体的再消费能力,来制定以服务型为主体消费型规划。总之,科学发展,规划先行。

资源配置

华清安居控股有限公司将“产城融合、商旅融合、产融结合”。以实业兴邦,金融立市,资本运营为导向。以“一带一路”沿线国家城市的自然禀赋,生态环境,产业结构的现状来深入地解析属地国城市的人口分布,宗教信仰、国民收入、生活方式以及社会结构等问题进行研究,营造从刚性需求引领到消费需求,从消费需求引领到趋势消费的市场环境和消费理念,从而配置优质资源,再造新产业,优化和提升当地的产业结构,满足现在和未来的市场需求,拉动就业,增加税收,提高人民的幸福福祉,实现“共商、共建、共赢、共享”的丝路成果。
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战略思想

Strategic Thinking
  • 谋局
  • 发展
  • 合作
  • 共赢
(一)谋局
清华大学建筑设计院承担着“一带一路"沿线国家城市的顶层设计,高端规划的战略任务。华清安居控股有限公司承担着综合运营发展的重要任务。华清安居控股有限公司会紧紧围绕"一带一路"沿线国家城市发展综合运营的角度,主要从三个方面上入手; 1、基础设施建设。 2、民居工程建设。3、产业集群建设。 公司将在这三个方面开展; 规划、设计、投资、建设、工作。
(二)发展
华清安居控股有限公司成为“一带一路”国家城市综合发展运营商。在运营发展战略上制定了近期目标,中期目标和长期目标。在战术上制定了短期项目快进快出,中期项目分阶段实施,长期项目布局运营等战略。在投资方面; 短期项目直接投资。中期项目股权投资。长期项目债权投资。
(三)合作
华清安居有限公司作为一带一路国家城市综合发展运营商,充分地运用"互联网`十"大数据"的线上,线下的运营模式与各项关方开展合作。线上汇聚资源,发布信息,招标投标,线下考察,洽谈,签约。华清安居控股有限公司致力于调配国家资源、社会资源,促进经济结构调整和资源优化配置,不断的增强我国经济发展的动力和后劲,促进国民经济的长远发展。充分与国内国外政府资源,科研机构,金融机构,公司企业开展深入合作,成立跨国公司,并购,重组,资源互换。实现共建,共赢,共享的丝路成果。
(四)共赢
华清安居控股有限公司做为"一带一路"沿线国家城市综合运营发展商,是把“走出去”和“请进来”紧密的结合起来,更好的利用国内国外两种资源、两个市场。在‘一带一路’建设国际合作框架内,各方秉持共商、共建、共享原则,开创发展新机遇,谋求发展新动力,拓展发展新空间,实现优势互补、互利共赢。
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实施战略

IMPLEMENT STRATEGY

一级:”近期目标”战略。

是以房地产开发为切入,改善民居建设,提高住房品质,满足百姓的刚性需求。

二级:”中期目标”战略。

建设与创建新兴产业园项目。结合属地国的自然资源,社会资源,生产要素资源等,充分挖掘和利用国内国外,国外与国外之间,二个市场,多种资源叠加与重组,输出与输入的生态经济圈,从而拉动就业,增加收入。增加税收动力,繁荣市场活力。



三级:”长期目标”战略。

是完善和改善城市的综合服务能力,增加城市的基础设施建设,城市配套功能建设。采用ppp模式,BOT模式,Epc模式,Epc十F模式,F十Epc模式等建设。

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